ООО "Казанский Хлебозавод"

ООО "Казанский Хлебозавод" работает с 2000 года, специализируясь на производстве хлеба и хлебобулочных изделий недлительного хранения. Компания расположена в селе Казанское Тюменской области. Директором с 2010 года является Штейнмарк Тамара Филипповна, которая также выступает единственным учредителем с долей 100 % и вкладом в уставный капитал 83 400 рублей. Это указывает на концентрацию управления и собственности в одних руках. Численность сотрудников сокращается: с 43 человек в 2018 году до 19 в 2024-м, что может говорить о снижении операционной активности. Лицензия на розничную продажу алкоголя у компании истекла в 2017 году.

Финансовая модель ООО "Казанский Хлебозавод" демонстрирует устойчивость, но низкую эффективность. Выручка снижается с 2016 года: в 2024-м она составила 11,4 млн рублей против 30,2 млн в 2016-м. Компания убыточна с 2017 года, в 2024-м чистый убыток достиг 1,7 млн рублей при рентабельности -15 %, что хуже среднего показателя по отрасли (-3 %). При этом финансовая устойчивость оценивается как высокая: коэффициент автономии (0,84) и обеспеченности собственными средствами (0,75) указывают на низкую зависимость от заёмного капитала. Платёжеспособность в норме, но есть небольшие риски её ухудшения. По выручке компания занимает 38-е место в Тюменской области и 3 192-е в России, значительно уступая средним показателям по отрасли (261 млн рублей в 2024 году).

Юридическая активность ООО "Казанский Хлебозавод" в основном связана с трудовыми спорами: из 20 дел в судах общей юрисдикции 15 инициированы компанией как истцом, 2 — в качестве ответчика. Исполнительное производство зафиксировано одно, в 2022 году, без текущей задолженности. Налоговая история положительная: по данным на 10 мая 2025 года задолженностей нет, в 2023 году перечислено 1,4 млн рублей налогов и 1,8 млн взносов. Проведено 4 внеплановые проверки, в двух выявлены нарушения. Связанных организаций и скрытых учредителей нет.

ООО "Казанский Хлебозавод" сохраняет финансовую устойчивость, но сталкивается с падением выручки, убыточностью и сокращением штата. Концентрация управления у одного лица упрощает принятие решений, но требует дополнительной проверки причин снижения активности. Рекомендуется изучить бухгалтерскую отчётность за последние годы, причины трудовых споров и результаты проверок для оценки перспектив взаимодействия.